YÖNETİCİLİKTE ORGANİZE ETME VE KOORDİNASYON

Amacını belirleyen ve bu amaca ulaşmak için planını yapan bir yönetici, yaptığı bu planı başarılı bir şekilde uygulamak için gerekli organizasyonu ve koordinasyonu sağlamak zorundadır. Amacınız ne kadar net ve tüm çalışanlarınız tarafından benimsenmiş olursa olsun ve aynı şekilde bu amacı gerçekleştirmek için ne kadar mükemmel hazırlanmış bir planınız olursa olsun eğer ki plandaki aktiviteleri […]

Devamı

YÖNETİCİLİKTE PLANLAMANIN AŞAMALARI

Geçen ayki makalemizde yöneticilikte planlamanın önemini anlatmıştık. Bu makalemizde planlamanın aşamalarını ve yönetici olarak nasıl planlama yapacağımızı anlatacağız. Amacın Belirlenmesi: Elde etmek istediğiniz amacı net bir şekilde belirlemek.  Örneğin: Şirket Pazar payının artırılması. Amacı gerçekleştirmek için hedeflerin belirlenmesi: Amaç ile hedef ayrı şeylerdir. Amaç genellikle yapılacak düşünceyi belirler. Örneğin: Pazar payını artırmak, karı artırmak, müşteri […]

Devamı

YÖNETİCİLİKTE PLANLAMA

Geçen aylardaki makalelerimde yöneticilikte amaç belirleme ve karar verme konularını anlatmıştım. Bu ay yöneticiliğin en önemli işlevlerinden birisi olan planlama konusunu ele alacağız. Amacını belirleyen, yapılacak işlerin kararını veren yönetici, amacına ulaşmak için plan yapmak zorundadır. Plan, bir şirketin amaçlarına ulaşmak için; neyin, ne zaman, nasıl, nerede ve kim tarafından yapılacağının önceden belirlenmesidir. Yönetici planlama […]

Devamı

YÖNETİCİLİKTE DOĞRU KARAR VERME İLKELERİ

Bilgili Olmadığınız Alanda Karar Vermeyin Yöneticiler bir konuda karar verirken mutlaka o konu ile ilgili bilgi sahibi olmaları veya bilgi toplamaları gerekmektedir. Karar vereceğiniz konu ile ilgili elinizde ne kadar çok bilgi, veri varsa o kadar sağlıklı ve doğru karar verirsiniz. Mantıklı Kararlar Verin Yöneticinin karar verirken akla uygun davranması gerekir. Karar verirken duygusal davranmak, […]

Devamı

YÖNETİCİLİK VE KARAR VERME

Geçen ayki makalemizde yönetim kavramının ve yöneticiliğin öneminden bahsetmiştik. Bundan sonraki yazılarımızda yöneticiliğin temel fonksiyonlarından bahsedeceğiz. Karar verme bir yöneticinin en asli görevlerinden bir tanesidir. Yönetici karar veren kişidir. Doğru verilen kararlar yöneticileri başarılı kılarken, yanlış verilen kararlar yöneticileri başarısız yapar ve yöneticinin başındaki organizasyonun çok büyük zarar görmesine veya yok olmasına bile sebep olabilir. […]

Devamı